2025年4月14日，中国焦煤焦化品牌集群在旭阳集团总部旭阳大厦组织召开集群联席主席及副主席单位会议，审议通过《焦煤焦化品牌集群规约》、《焦煤焦化品牌集群管理办法》、集群专业委员会候选名单，研讨明晰后期市场策略，广泛凝聚推动焦化行业高质量发展共识。
聚焦根本，厘定核心策略
与会代表一致认为，当前焦化行业面临市场波动加剧、行业集中度低等挑战，亟需通过品牌集群的协同机制，制定统一规则，优化市场策略，提升行业整体竞争力。
会议指出，焦化行业集中度仅为12.8%，远低于钢铁和煤炭行业，集群的成立正是为了打破这一困局。
会议强调，集群工作需循序渐进，从易到难推进管理办法落地，同时坚守预收款销售和化验计量权等核心优势，在行业下行周期中稳住现金流和收益保障。
增进共识，廓清行动方向
经过充分的沟通和讨论，会议达成多项重要共识：
——专业委员会建设。优化市场、技术、监督等专业委员会候选人名单，平衡南北方企业比例，优先选择技术实力强、行业影响力大的企业担任关键职务。
——循序渐进发展。短期内以少而精的成员结构为主，逐步扩大影响力，通过对标学习和小范围对标观摩，提升集群整体能力。
——规则统一化。针对焦炭定价机制和交易规则，建议南北市场相互呼应，找到最大公约数，合力赢得有利市场竞争地位。
面向未来，携手共进共赢
会议在制定集群规约和管理办法等基本制度遵循的基础上，进一步着眼后续更加充分发挥中国焦煤焦化品牌集群作用和功能优势，促进提升行业集中度，加强行业自律，提高行业整体运营管理水平，做强中国焦化产业品牌，扩大在黑色产业链影响力和市场话语权，持续为中国式现代化作出行业积极有为突出贡献，深入磋商，一致明确：
第一，主席、副主席单位带头遵守集群规约和管理办法，带头执行集群决议，带动区域内焦化企业合力维护行业健康发展。
第二，坚守并巩固已形成的市场地位和竞争优势。
第三，集群成员坚持对标，互相学习、取长补短、共同进步。
第四，协力推动集群成员单位高质量发展，带动行业的整合强化。
会议强调，行业好，企业才能好。中国焦煤焦化品牌集群坚定地致力于焦化行业的整体进步、共赢发展，本次会议也标志着集群的规范化、协同化运作迈出坚实一步。面向未来，集群将继续深化合作，以行业健康发展为己任，为推动中国焦化行业在全球市场中占据更高更主动更有利地位而不懈努力。
旭阳集团副总裁兼定州园区董事长王英其，旭阳集团总监兼旭阳营销有限公司总经理陈志胜，旭阳集团市场管理部总经理王汉双，旭阳营销有限公司副总经理兼焦炭事业部总经理路利宾，山西焦煤集团党委常委、副总经理胡文强，金鼎钢铁煤焦化有限公司总裁孙树权，平煤神马集团焦化销售有限公司董事长李江，临涣焦化股份有限公司党委副书记、总经理郭平，山西美锦集团销售部部长李友，陕西黑猫焦化股份有限公司总经理助理李康等集群主席和副主席单位代表出席本次会议。
